Leadership
3 Fragen an Karl Wögenstein, PhD, Geschäftsführer bei Grünenthal Österreich
Wo aktuell die größten Herausforderungen für Life Science Unternehmen liegen, wie der optimale Mix aus Büroarbeit und Homeoffice aussieht und warum Rückschläge für ihn ganz normal sind, erzählt Karl Wögenstein, PhD, Geschäftsführer bei Grünenthal Österreich, im Talentor-Interview.
Nachhaltiges Leadership – wie geht das?
Warum Nachhaltigkeit in der Mitarbeiterführung besonders wichtig ist und welche Frage am Anfang stehen sollte, analysiert Matthias Dietrich, im "New Leadership" Schwerpunkt des Industriemagazin 04/2024.
Drum prüfe, wer sich (ewig) bindet?!
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen ist DIE Kaderschmiede Ihrer Branche, doch niemand bleibt.
Neben „Wie bekommen wir die besten Mitarbeiter*innen?“ gewinnt aktuell die Fragestellung „Wie halten wir diese?“ immer mehr an Bedeutung.
5 Fragen an Christina Mutenthaler-Sipek, CEO von AMA-Marketing
Warum es mehr Frauen in Führungspositionen braucht, was Female Leader auszeichnet und wie sie andere Frauen dazu ermutigen möchte, Führungsverantwortung zu übernehmen, erklärt Christina Mutenthaler-Sipek im Talentor-Interview.
3 Fragen an Dr. Astrid Kaltenböck, Managing Director bei EIT Health Austria
In unserer Serie "3 Fragen an ..." erfahren Sie, wie Führungskräfte aus Life Science & Healthcare aktuelle Fragestellungen beurteilen. Diesmal haben wir Dr. Astrid Kaltenböck, Managing Director bei EIT Health Austria, um ihre persönliche Sicht auf Gesundheitsinnovation, Female Leadership und…
Female Leadership, Diversity & Leadership-Skills
Worauf kommt es wirklich an, wenn es darum geht, die bestmögliche Führungskraft für die jeweilige Aufgabe zu finden? Dieser Frage geht Thomas Zembacher im aktuellen Industriemagazin nach.
3 Fragen an Thomas Lutzky, Geschäftsführer von Phoenix Contact Österreich
In unserer Serie "3 Fragen an ..." erfahren Sie, wie sich erfolgreiche Industrie-Unternehmen für die Zukunft in Position bringen.
Diesmal teilt Thomas Lutzky, GF von Phoenix Contact Österreich, seine persönliche Sicht auf Arbeitsmarkt-Herausforderungen und die Bedeutung von Purpose & Mindset.
Was kommt? Was bleibt? Leadership-Skills 2024
Was erfolgreiche Industrie-Leader auszeichnet und welche Skills Führungskräfte angesichts der aktuellen Herausforderungen und disruptiven Veränderungen brauchen, analysiert Matthias Dietrich im "New Leadership" Schwerpunkt des Industriemagazin 02/2024.
3 Fragen an Daniel Winkler, Executive Vice President bei Constantia Flexibles
In unserer Serie "3 Fragen an ..." erfahren Sie, wie sich erfolgreiche Industrie-Unternehmen für die Zukunft in Position bringen. Die Ziele von Constantia Flexibles sind ambitioniert: eine wissenschaftlich fundierte Klimastrategie und 100% der Verpackungslösungen recyclefähig bis 2025. Wir fragen…
Wie steht es um Ihr Netzwerk?
Netzwerke prägen unser Leben von Anfang an – von unserer Familie über erste Freundschaften bis hin zu Geschäftskontakten und diversen Interessengruppen. Warum ist das so und welche Rolle spielen Netzwerke in unserer digitalen Zeit?
6 Fragen an Gabriela Maria Straka, Director Corporate Affairs & ESG Sustainability, Brau Union
Mit Gabriela Maria Straka konnten wir eine Vorreiterin auf dem Gebiet ESG & Nachhaltigkeit für unsere Interview-Reihe gewinnen. Die Top-Managerin gibt Einblicke in ESG-Herausforderungen & Erfolge, Tipps & Tricks, Nachhaltigkeit im HR, notwendige Mindsets & Skills und ihre persönliche Motivation.
People Sustainability: Warum Nachhaltigkeit im HR immer wichtiger wird
Welche Rolle spielt HR bei ESG und Nachhaltigkeit? Dieser Frage stellten sich internationale HR- und Sustainability-Expert*innen im Webinar von Talentor International und Mercer am 30.11.2023. Wir waren dabei und haben die Highlights für Sie zusammengefasst.