HR-Trends
Personalberatung ist nicht gleich Personalberatung: So finden Sie den richtigen Partner
In wirtschaftlich angespannten Zeiten ist es für Unternehmen wichtiger denn je, Schlüsselpositionen mit den richtigen Personen zu besetzen – denn Fehlbesetzungen sind teuer. Ein hochqualitativer Recruiting-Prozess erfordert viele Ressourcen und spezifisches Know-how. Ein einfaches Inserat und das…
Future Lab 2025: Zukunftskompetenzen für die Biotech-Branche
Welche Fähigkeiten sind in der Biotech-Branche entscheidend, um Herausforderungen wie Umsatzeinbrüche, Kosten- und Innovationsdruck oder bürokratische Hürden erfolgreich zu meistern – und wie gut sind diese Kompetenzen in den Unternehmen bereits verankert?
Diversity im Team: Vom Trendbegriff zur nachhaltigen Stärke
Diversity ist heute mehr als nur ein Modewort – es ist eine Schlüsselkomponente für langfristigen Unternehmenserfolg. Doch wie wird aus einem „Trend“ eine echte Stärke, die Innovation fördert und Wettbewerbsvorteile schafft?
3+1 Fragen an Volker Viechtbauer, Berater und ehemaliger HR-Verantwortlicher bei Red Bull
In unserer Interview-Reihe „3+1 Fragen an...“ teilt diesmal Volker Viechtbauer – Berater und ehemaliger HR-Verantwortlicher bei Red Bull – seine Sicht auf nachhaltige Führung und den Wandel in der Arbeitswelt. Das Gespräch bietet spannende Perspektiven auf Werte wie Achtsamkeit, Kreativität,…
Mindful Leadership: Achtsam führen in bewegten Zeiten
In einer Arbeitswelt, die sich rasant verändert, gewinnt ein Führungsstil zunehmend an Bedeutung, der Menschlichkeit ins Zentrum rückt: Mindful Leadership – achtsame Führung. Für Bernadette Arnoldner ist dieser Ansatz mehr als ein kurzfristiger Trend. Sie ist überzeugt: Achtsame Führung ist ein…
Die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf das Leadership in Biotech-Unternehmen: Chancen und Herausforderungen durch agiles Management
In der dynamischen und ständig wachsenden Welt der Biotechnologie ist Künstliche Intelligenz (KI) zu einem wichtigen Treiber des Wandels geworden. Sie verändert nicht nur, wie Forschung betrieben wird, sondern auch, wie Unternehmen geführt werden. Das hat besondere Relevanz für die Führungskräfte,…
Zukunftsfähige Führung: Persönlichkeit und Werte wichtiger als klassische Führungskompetenz?
Die aktuellen globalen Entwicklungen stellen Unternehmen quer durch alle Branchen vor immense Herausforderungen. Wirtschaftliche Faktoren, steigende Lohnkosten und volatile Rohstoffpreise, sowie tiefgreifende operative und kulturelle Veränderungen prägen die Unternehmenslandschaft maßgeblich. Doch…
Digital Leadership – neue Wege für eine neue Ära
Wie man in einer dislozierten Arbeitswelt erfolgreich führt und was zu höherer Mitarbeiterzufriedenheit führt, analysiert Matthias Dietrich, Executive Director für Industrial & Construction, Talentor Austria.
Chefinnensache: Frauen an der Spitze Österreichs
In Österreich sind Frauen in Führungspositionen nach wie vor unterrepräsentiert. Obwohl sie knapp die Hälfte der unselbstständig Beschäftigten ausmachen, besetzen sie lediglich 32,9 % der leitenden Positionen – ein Wert, der unter dem EU-Durchschnitt von 37 % liegt.
Leadership-Recruiting im Wandel: Erfolgreich den Kurs halten
Die Suche nach den passenden Führungskräften wird immer herausfordernder – wirtschaftliche Turbulenzen und kulturelle Veränderungen stellen Unternehmen vor neue Aufgaben. Welche Strategien im Leadership-Recruiting können helfen, den Wandel zu meistern und die besten Talente zu gewinnen?
Finden heißt nicht gleich gefunden: Social Recruiting im Executive Search Prozess
Ein beachtlicher Teil unserer Lebens- und Berufswelt findet auf digitalen Plattformen statt – so auch Recruiting. Die Personalsuche, und speziell Executive Search – also die Suche nach Führungskräften – wird auf soziale Netzwerke und Online-Portale erweitert. Das bedeutet für personalsuchende…
Die Arbeitswelt im Umbruch: Talente sichern, Zukunft gestalten
Der Fachkräftemangel ist in Österreich seit Jahren ein drängendes Thema. Seit 2012 ist die Zahl der unbesetzten Stellen um 3,5 % gestiegen – Tendenz weiter steigend. Dafür gibt es mehrere Ursachen.