HR-Trends
Und was bieten Sie?
Verstehen Sie mich bitte nicht falsch: Es geht hier nicht um das monetäre Thema, aber wann haben Sie sich zuletzt intensiv damit auseinandergesetzt, was Ihr Unternehmen bzw. Sie selbst Ihren künftigen Mitarbeiter*innen bieten – und zwar im Hinblick auf sich verändernde Arbeitswelten?
Beyond Ego
Was würden die Nachfolger*innen der 1.000 Top-Führungskräfte anders machen? Ist die kommende Generation bereit, die gleichen Opfer zu bringen?
Top 3 Leadership Skills in der Industrie
Disruptive Zeiten bringen viele neue Herausforderungen mit sich. Umso mehr sind Führungskräfte in Österreichs Industrieunternehmen gefordert, aktuelle Trends frühzeitig zu erkennen und die Weichen richtig zu stellen. Die zentrale Frage im Personalmanagement muss daher lauten:
Wertschätzung in Zeiten von New Work
Wie zeigt man echte Wertschätzung im Arbeitsalltag? Und welche Rolle spielt sie in Zeiten von New Work und Home Office?
Das Neue Normal im Arbeitsalltag
Thomas Zembacher, Managing Director von Talentor Austria, im Interview über Arbeitsweisen im neuen Alltag, Tipps für Führungskräfte oder Arbeiten mit Remote-Teams.
Führen in der Krise (Teil II)
Welche Kernkompetenzen brauchen Führungskräfte in der Krise (und danach)?
Partizipative Arbeitswelt
Die Pandemie verändert Wirtschaft, Arbeit und Gesellschaft langfristig und nachhaltig. Die Retraditionalisierung von Rollenbildern und die Unvereinbarkeit von Care-Arbeit und Home Office müssen thematisiert werden.
Ich kann auch Neurochirurg.
Wenn es nach den Empfehlungsalgorithmen von LinkedIn geht, dann habe ich eine Berufsbefähigungsspanne vom Neurochirurgen bis zum Geschäftsführer eines Anlagenbauers.
Was ein Leader können muss!
Seit März hat sich vieles verändert: Was früher unmöglich schien, war plötzlich machbar und Homeoffice wurde zum Neuen Normal. Die Art und Weise der Zusammenarbeit sowie etablierte Teamkonstellationen wurden aufgebrochen, Aufgaben und Rollen neu definiert und alles in allem musste sich jede/r ein…
Future Lab Industrie
Anfang März 2020 – einige Tage vor dem Lock Down haben wir uns bei Talentor Austria im Rahmen des Talentor Future Lab in Kooperation mit dem FAS Institut zwei essenzielle Fragen gestellt:
Endlich keine Personalberater mehr
Nach der Krise wird es genug ManagerInnen geben, die auf Jobsuche sind, wer braucht da noch einen Personalberater?
Future Lab Life Science
Je rascher sich die Welt ändert – und das gilt nicht nur in Pandemiezeiten –, umso wichtiger ist es für Unternehmen, die aktuelle Lage rasch einzuschätzen und handlungsfähig zu bleiben. Lange Planungen werden immer schwieriger, Strategien müssen laufend revidiert und tagesaktuell angepasst werden.…