HR-Trends
Führen in der Krise (Teil II)
Welche Kernkompetenzen brauchen Führungskräfte in der Krise (und danach)?
Partizipative Arbeitswelt
Die Pandemie verändert Wirtschaft, Arbeit und Gesellschaft langfristig und nachhaltig. Die Retraditionalisierung von Rollenbildern und die Unvereinbarkeit von Care-Arbeit und Home Office müssen thematisiert werden.
Ich kann auch Neurochirurg.
Wenn es nach den Empfehlungsalgorithmen von LinkedIn geht, dann habe ich eine Berufsbefähigungsspanne vom Neurochirurgen bis zum Geschäftsführer eines Anlagenbauers.
Was ein Leader können muss!
Seit März hat sich vieles verändert: Was früher unmöglich schien, war plötzlich machbar und Homeoffice wurde zum Neuen Normal. Die Art und Weise der Zusammenarbeit sowie etablierte Teamkonstellationen wurden aufgebrochen, Aufgaben und Rollen neu definiert und alles in allem musste sich jede/r ein…
Future Lab Industrie
Anfang März 2020 – einige Tage vor dem Lock Down haben wir uns bei Talentor Austria im Rahmen des Talentor Future Lab in Kooperation mit dem FAS Institut zwei essenzielle Fragen gestellt:
Endlich keine Personalberater mehr
Nach der Krise wird es genug ManagerInnen geben, die auf Jobsuche sind, wer braucht da noch einen Personalberater?
Future Lab Life Science
Je rascher sich die Welt ändert – und das gilt nicht nur in Pandemiezeiten –, umso wichtiger ist es für Unternehmen, die aktuelle Lage rasch einzuschätzen und handlungsfähig zu bleiben. Lange Planungen werden immer schwieriger, Strategien müssen laufend revidiert und tagesaktuell angepasst werden.…
Agiles Recruiting aus der Talentor Pipeline
„Pandemie-Office“ ist nur bedingt Homeoffice und viele im HR & Recruiting kämpfen mit den Unzulänglichkeiten der Technik und den mangelnden organisatorischen Möglichkeiten. Dabei ist eines sicher: Corona wird uns alle noch lange begleiten und das bedeutet auch gravierende Auswirkungen auf die…
Remote Onboarding - Virtuelle Integration im Sinne der Employee Experience
Ein gutes Onboarding war schon vor der Corona-Krise wichtig, um die Mitarbeiter bestmöglich auf das neue Unternehmen einzuschwingen. Jetzt stellt sich natürlich vermehrt die Frage, wie kann gutes Onboarding in Zeiten gelingen, in denen Social Distancing unser Leben beherrscht. Grundsätzlich geht es…
Ulman rät... Gar nichts
Barbara Ulman - Managing Director von Talentor - rät diesmal gar nichts. Die Einzigen, die in der aktuellen Corona Krise Ratschläge geben sollten, sind VirologInnen.
Recruiting-Trends der Health und Life-Science Branche
VUCA in HR - wie Sie sich als Leader an die VUCA-Welt anpassen können
VUCA: Ein Begriff, der in den letzten zehn Jahren an Bedeutung gewonnen hat. Viele wissen, dass VUCA mit den Unternehmen und den Herausforderungen der Digitalisierung zusammenhängt. Aber was bedeutet das Akronym im Detail und wie können sich Personalverantwortliche und Führungskräfte an diese…