Emotionale Intelligenz der Führungskräfte als Schlüssel zum Unternehmenserfolg

von Talentor International in , , — September 2024
Wir wissen, niemand arbeitet gern für einen schwierigen Chef. Deswegen sollten wir solche nicht einstellen. Doch die Auswahl guter Führungspersönlichkeiten ist komplex, da Unternehmen oft Kandidat*innen nur nach ihrer geschäftlichen Führungskompetenz beurteilen, ohne die menschliche Komponente zu beachten.

Eine Führungskraft zu sein bedeutet mehr, als nur Anweisungen zu geben und Entscheidungen zu treffen; es geht darum, seine Mitarbeiter*innen wirklich zu verstehen, sich mit ihnen zu verbinden und Empathie zu zeigen.

Emotionale Intelligenz ist für effektive Führung unerlässlich und beeinflusst sowohl das Engagement der Mitarbeiter*innen als auch die Leistungsfähigkeit des Unternehmens.

Führungskräfte, die über emotionale Intelligenz verfügen, schaffen ein gesundes Arbeitsumfeld, fördern den Zusammenhalt und steigern Produktivität sowie Kreativität im Team.

Emotionale Intelligenz umfasst Selbstwahrnehmung, Selbstkontrolle, Einfühlungsvermögen, soziale Fähigkeiten und Motivation.

Führungskräfte mit ausgeprägter emotionaler Intelligenz erkennen sowohl ihre eigenen Emotionen als auch die ihres Teams, können Beziehungen geschickt steuern, auch unter Druck kluge Entscheidungen treffen und Vertrauen sowie Zusammenarbeit fördern.

Gallup-Studien zeigen, dass Teams mit emotional intelligenten Manager*innen um 20% produktiver sind als solche ohne.

Führungskräfte mit gut entwickelter emotionaler Intelligenz lösen Konflikte besser, geben konstruktives Feedback und motivieren ihre Teams, gemeinsam Ziele zu erreichen.

Der Erfolg eines Unternehmens hängt von der Fähigkeit der Führungskräfte ab, eine Kultur des Vertrauens und der offenen Kommunikation zu fördern.

Eine authentische Führungskraft, die Wert auf Ehrlichkeit und Offenheit legt, ermöglicht es Mitarbeiter*innen, ohne Angst ihre Ideen und Bedenken zu äußern.

Führungskräfte sind oftmals der Gefahr ausgesetzt, isoliert zu werden - um diesem Dilemma zu entgehen, sollten Führungsverantwortliche Transparenz und Vertrauen priorisieren. Sie sollten aktiv Feedback einholen und eine einbeziehende Atmosphäre schaffen.

Organisationen streben zwar nach solchen Führungskräften, wissen aber oft nicht, wo sie diese finden können.

Executive Search ist essenziell, um Führungskräfte mit hoher emotionaler Intelligenz und Empathie zu identifizieren.

Executive Search Consultants bewerten mithilfe gründlicher Assessment-Techniken und tiefgehender Interviews die emotionale Intelligenz der Kandidat*innen und suchen gezielt nach Personen mit Selbstbewusstsein, Einfühlungsvermögen, Anpassungsfähigkeit und starken sozialen Fähigkeiten.

Indem Unternehmen die Bedeutung der emotionalen Intelligenz auf Führungsebene erkennen und diese Qualitäten in ihre Auswahlprozesse integrieren, fördern sie eine positive Arbeitsatmosphäre und treiben den Erfolg voran.

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