Das Neue Normal im Arbeitsalltag

Thomas Zembacher, Managing Director von Talentor Austria, im Interview über Arbeitsweisen im neuen Alltag, Tipps für Führungskräfte oder Arbeiten mit Remote-Teams.

Führen in der Krise (Teil II)

Welche Kernkompetenzen brauchen Führungskräfte in der Krise (und danach)?

Ich kann auch Neurochirurg.

Wenn es nach den Empfehlungsalgorithmen von LinkedIn geht, dann habe ich eine Berufsbefähigungsspanne vom Neurochirurgen bis zum Geschäftsführer eines Anlagenbauers.

Was ein Leader können muss!

Seit März hat sich vieles verändert: Was früher unmöglich schien, war plötzlich machbar und Homeoffice wurde zum Neuen Normal. Die Art und Weise der Zusammenarbeit sowie etablierte Teamkonstellationen wurden aufgebrochen, Aufgaben und Rollen neu definiert und alles in allem musste sich jede/r ein…

Endlich keine Personalberater mehr

Nach der Krise wird es genug ManagerInnen geben, die auf Jobsuche sind, wer braucht da noch einen Personalberater?

Future Lab Life Science

Je rascher sich die Welt ändert – und das gilt nicht nur in Pandemiezeiten –, umso wichtiger ist es für Unternehmen, die aktuelle Lage rasch einzuschätzen und handlungsfähig zu bleiben. Lange Planungen werden immer schwieriger, Strategien müssen laufend revidiert und tagesaktuell angepasst werden.…

Agiles Recruiting aus der Talentor Pipeline

„Pandemie-Office“ ist nur bedingt Homeoffice und viele im HR & Recruiting kämpfen mit den Unzulänglichkeiten der Technik und den mangelnden organisatorischen Möglichkeiten. Dabei ist eines sicher: Corona wird uns alle noch lange begleiten und das bedeutet auch gravierende Auswirkungen auf die…

Remote Onboarding - Virtuelle Integration im Sinne der Employee Experience

Ein gutes Onboarding war schon vor der Corona-Krise wichtig, um die Mitarbeiter bestmöglich auf das neue Unternehmen einzuschwingen. Jetzt stellt sich natürlich vermehrt die Frage, wie kann gutes Onboarding in Zeiten gelingen, in denen Social Distancing unser Leben beherrscht. Grundsätzlich geht es…