3 Fragen an Lejla Pock, CEO bei Human.technology Styria GmbH
Lejla Pock, CEO bei Human.technology Styria GmbH
1.Was sind derzeit die größten Herausforderungen in Ihrer Branche – und wie reagiert Ihr Unternehmen konkret darauf?
Die größten Herausforderungen in den Life Sciences lassen sich derzeit an drei Entwicklungen festmachen, die eng miteinander verbunden sind:
- Künstliche Intelligenz,
- fragile Lieferketten und
- ein zunehmend anspruchsvolles regulatorisches Umfeld.
Die KI verändert Forschung, Diagnostik, klinische Prozesse und Geschäftsmodelle mit enormer Geschwindigkeit. Entscheidend ist jetzt, diese Technologie nicht nur einzusetzen, weil sie verfügbar ist, sondern dort, wo sie nachvollziehbar Qualität verbessert und echten Nutzen für Patientinnen und Patienten schafft.
Gleichzeitig zeigt sich, wie verletzlich globale Wertschöpfungsketten geworden sind. Geopolitische Spannungen, Abhängigkeiten von einzelnen Märkten und Engpässe bei spezialisierten Komponenten oder Wirkstoffen machen deutlich:
Resilienz und europäische Wertschöpfung werden für Pharma, Biotech und MedTech zu strategischen Fragen.
Und schließlich entsteht genau dort, wo neue Technologien sehr schnell voranschreiten, ein Spannungsfeld mit der Regulatorik. Unternehmen müssen innovativ sein dürfen, gleichzeitig aber Sicherheit und Qualität gewährleisten – das gilt natürlich ganz besonders für Anwendungen, die direkten Einfluss auf die Gesundheit des Menschen haben sollen.
Als Cluster-Organisation reagieren wir darauf, indem wir Orientierung schaffen, Wissen teilen und die richtigen Partner zusammenbringen:
- Unternehmen,
- Forschung,
- Kliniken,
- Start-ups und
- öffentliche Akteure.
Unser Ziel ist es, technologische Chancen früh sichtbar zu machen und Innovationen schneller, sicherer und nachhaltiger in die Anwendung zu bringen.
2. Was ist aktuell Ihre größte Herausforderung als Führungskraft?
Führung bedeutet für mich, jeden Tag die Balance zu finden: zwischen Strategie und Tagesgeschäft, zwischen dem Treffen von Entscheidungen und Zuhören, zwischen klaren Zielen und den unterschiedlichen Bedürfnissen der Menschen im Team.
Genau das macht Führung anspruchsvoll, aber auch spannend.
3. Was inspiriert Sie generell?
Mich inspirieren Menschen, die neugierig bleiben und Chancen erkennen, wo andere vor allem Hürden sehen. Und ich freue mich jedes Mal, wenn aus guten Ideen konkrete Projekte entstehen, die zeigen, was durch Zusammenarbeit alles möglich ist.
Vielen Dank für diese spannenden Einblicke!
