Sag zum Abschied leise (oder laut) Servus!

von Nina Sattlegger (Saurer) in , — Dezember 2024
Das (bald) vergangene Jahr war in vielerlei Hinsicht herausfordernd. Wirtschaftliche Krisen und geopolitische Spannungen führten zu einer starken Unsicherheit. Diese Umstände forderten nicht nur Organisationen heraus, sondern verlangten auch den Führungskräften einiges ab – in Gesprächen hörte ich oft den Satz: „Dieses Jahr ist besonders anstrengend!“

In Zeiten der Krise zeigt sich, was wirklich zählt: Authentizität in der Führung ist nicht länger eine Option, sondern eine Notwendigkeit. Der Ruf nach mehr Menschlichkeit und Transparenz in der Führung wird lauter denn je:

Führungskräfte, die ehrlich und auf Augenhöhe mit ihren Teams kommunizieren, schaffen Vertrauen und fördern eine Kultur der Offenheit.

Mitarbeiter*innen schätzen es, wenn Führungspersönlichkeiten ihre Unsicherheiten nicht verstecken, sondern diese als Teil des Entscheidungsprozesses sichtbar machen. Dies schafft nicht nur Nähe, sondern motiviert und inspiriert – auch in unsicheren Zeiten.

Ein weiterer, oft unterschätzter Aspekt ist die Fähigkeit zur „Verletzlichkeit“. Der Mut, eigene Schwächen zuzugeben und damit die Illusion der perfekten Führungskraft abzulegen, zeigt Stärke. In einem Jahr, das geprägt war von Unwägbarkeiten, haben gerade jene Führungskräfte überzeugt, die sich trauten, Fragen zu stellen, statt immer alle Antworten parat zu haben. Diese Haltung fördert eine Atmosphäre der Zusammenarbeit und des Lernens anstatt starrer Hierarchien und unnahbarer Autorität.

Natürlich bleibt die Herausforderung bestehen, eine Balance zwischen Authentizität und Professionalität zu finden.

Die besten Führungskräfte sind diejenigen, die ihre Menschlichkeit in den Mittelpunkt stellen und gleichzeitig die Richtung vorgeben können. Dies bedeutet nicht unbedacht zu handeln, sondern mit Bedacht zu führen. Ziel ist es, eine Umgebung zu schaffen, in der alle Beteiligten auch in stürmischen Zeiten an einem Strang ziehen können.

Authentizität und Verletzlichkeit sind nicht nur Schlagwörter, sondern elementare Bestandteile moderner Führung.

Sie fördern Resilienz, Flexibilität und den gemeinsamen Willen, Hindernisse zu überwinden. In einem Jahr voller Unsicherheiten ist klar geworden, dass wahre Führungsstärke darin liegt, greifbar zu sein, „Mensch zu sein, Mensch zu bleiben“ – mit all den Ecken, Kanten und Emotionen, die dazugehören. Es ist an der Zeit, das Jahr mit Dankbarkeit und den gesammelten Erfahrungen zu verabschieden und mutig auf das Kommende zu blicken – ganz im Sinne der #LeadersForTomorrow.

Auch wir sagen als Talentor an dieser Stelle zum Abschied laut Servus und bedanken uns für die gute Zusammenarbeit der letzten Jahre!

Die Kolumne ist in PharmAustria 04/2024 erschienen.

Talentor Austria Team Nina Sattlegger 1

Nina Sattlegger (Saurer)

Executive Director